Introduction
Le changement climatique est devenu l'un des premiers facteurs de
risque pour les économies africaines et marocaines. Sécheresses
récurrentes, stress hydrique, vagues de chaleur, inondations
soudaines et feux de forêts : ces phénomènes ne sont plus
exceptionnels mais tendent à se répéter et à s'intensifier.
Au Maroc, les impacts sont déjà mesurables :
-
pertes agricoles et baisse de rendements,
-
dégâts aux infrastructures et perturbations des chaînes
logistiques,
-
hausse des coûts de l'énergie et de l'eau,
-
effets sur la santé et la productivité des salariés.
Ces risques touchent toutes les catégories d'acteurs : assureurs,
réassureurs, entreprises, collectivités, mais aussi ménages et
investisseurs. Face à cette réalité, il est indispensable de
passer d'une logique réactive (gérer après coup) à une approche
anticipative (mesurer, planifier et couvrir).
Risques physiques & de transition
Risques physiques
On distingue :
-
Les risques aigus :
événements soudains et destructeurs comme les inondations
urbaines, les tempêtes violentes, les vagues de chaleur
extrêmes ou les feux de forêts. Ils entraînent des
dommages immédiats aux bâtiments, aux équipements, aux
réseaux et peuvent interrompre l'activité.
-
Les risques chroniques :
effets progressifs mais durables comme la hausse des
températures moyennes, la raréfaction de l'eau ou
l'érosion côtière. Ils fragilisent les cultures,
augmentent les coûts d'irrigation et modifient les
conditions d'exploitation industrielle et agricole.
Risques de transition
Ils découlent de l'évolution vers une économie bas carbone :
-
nouvelles réglementations (taxes carbone, normes de
reporting ESG),
-
exigences des bailleurs et assureurs internationaux,
-
transformation des chaînes de valeur mondiales (exportateurs
soumis à des critères climatiques stricts),
-
attentes sociétales et réputationnelles (investisseurs,
consommateurs).
➡️
Pourquoi c'est important ?
Parce qu'un acteur qui n'anticipe pas ces évolutions peut perdre
des financements, voir ses coûts grimper, ou rater des
opportunités de marché.
Données & scénarios
Collecte et analyse
Nous partons de données concrètes : historiques de sinistres,
bases climatiques disponibles au Maroc et à l'international,
données locales de pluviométrie ou de température, mais aussi
témoignages et retours d'expérience de vos équipes.
Cartographie
Nous traduisons ces données en cartes claires :
-
zones agricoles exposées à la sécheresse,
-
villes à risque d'inondation,
-
régions industrielles confrontées aux vagues de chaleur.
Chaque carte met en évidence les actifs critiques et les
points de fragilité de vos opérations.
Scénarios prospectifs
Nous construisons des trajectoires à horizon 2030 et 2050 pour
tester la robustesse de vos stratégies :
-
combien de jours de chaleur extrême supplémentaires ?
-
quelle fréquence d'inondations dans telle région ?
-
quel impact sur la productivité agricole ou industrielle ?
Indicateurs clés
Nous traduisons tout cela en indicateurs simples :
➡️
Objectif :
rendre la donnée climatique lisible, comparable et directement
exploitable dans vos décisions de gestion, de financement et
d'assurance.
Stratégie & feuille de route
Une bonne stratégie ne se limite pas à dresser un constat. Elle
doit déboucher sur un plan d'action hiérarchisé et opérationnel.
Les 4 étapes
-
Mesurer :
identifier clairement vos vulnérabilités et estimer leur
coût.
-
Réduire :
mettre en place des mesures d'adaptation (renforcer les
infrastructures sensibles, investir dans des solutions
d'irrigation efficientes, établir des plans de continuité
d'activité).
-
Transférer :
compléter la prévention par des mécanismes d'assurance et de
réassurance, classiques ou paramétriques.
-
Piloter :
suivre l'évolution des risques et mettre à jour
régulièrement vos protections.
La feuille de route Riskalia
Nous livrons une roadmap sur 12 à 24 mois, structurée en :
Quick wins
mesures à faible coût mais à fort impact immédiat.
Investissements prioritaires
actions de résilience à planifier et financer.
Programme de couverture
assurance traditionnelle et/ou paramétrique adaptée à vos
expositions.
➡️
Bénéfice :
vous disposez d'un plan clair, compréhensible par les dirigeants
comme par les opérationnels, et qui peut être suivi dans le
temps.
Financement & transfert de risque
Financer l'adaptation
L'adaptation climatique a un coût. Mais des leviers existent :
-
subventions et programmes publics pour l'agriculture, l'eau
et l'énergie,
-
lignes de crédit vert des banques locales et
internationales,
-
garanties publiques (comme Tamwilcom) pour réduire le coût
du risque,
-
partenariats public-privé pour mutualiser les
investissements de protection.
Transférer le risque
L'assurance joue un rôle clé :
-
Produits traditionnels :
dommages, catastrophes naturelles, multirisque agricole.
-
Paramétriques météo :
déclenchement automatique si un indice (pluie, chaleur,
vent, sécheresse) dépasse un seuil. Indemnisation rapide,
moins de litiges, plus de prévisibilité.
-
Programmes mutualisés :
couverture de groupes d'agriculteurs, de coopératives ou
de collectivités.
-
Réassurance et pools :
sécurisation de la capacité sur les périls majeurs.
Blended finance
Dans certains cas, nous combinons subventions, prêts
concessionnels et assurance pour rendre les projets bancables et
atténuer le coût final pour les assurés.
Rôle de Riskalia
Nous intervenons sur :
Montage financier
Conception des couvertures
Sourcing de capacité
Gouvernance et traçabilité
➡️
Notre promesse :
transformer une contrainte financière en solution soutenable et
durable.
La valeur ajoutée de Riskalia
🌍 Expertise locale et internationale
connaissance des réalités marocaines et benchmark des
meilleures pratiques.
📚 Approche pédagogique
simplifier, vulgariser et impliquer tous les niveaux de
décision.
🚀 Solutions innovantes
assurance paramétrique, schémas mutualisés, partenariats
public-privé.
🎯 Impact concret
réduction des vulnérabilités, amélioration de la résilience et
meilleur accès au financement.
FAQ
❓
Par où commencer si nous avons peu de données ?
Un diagnostic rapide permet d'obtenir une première vision en
3–4 semaines, même avec des données limitées.
❓
Combien de temps pour avoir un plan d'action ?
Un premier plan priorisé peut être livré en moins d'un mois,
avec des actions rapides et une vision sur 12–24 mois.
❓
La réassurance peut-elle couvrir les aléas climatiques ?
Oui, à travers des traités CatNat, mais aussi via des
solutions paramétriques spécialement conçues pour sécheresse,
inondations ou vagues de chaleur.
❓
Qu'est-ce qu'une couverture paramétrique ?
C'est une assurance déclenchée par un indice (ex. volume de
pluie, température). L'indemnité est versée automatiquement,
sans attendre une expertise longue et coûteuse.